5月19日上午,集團黨委書記、董事長潘憲章,黨委副書記、總經理程正棟帶隊赴環投公司項目現場開展工作調研。


潘憲章一行先后前往黃金山餐廚處理廠、再生建材公司、綠色建材等項目現場,聽取項目負責人匯報工作情況,檢查項目生產運行情況。
調研座談會上,環投公司董事長胡詠明詳細匯報了公司“七個十”目標落實和重點工作推進、下一步工作計劃、存在問題及建議等情況。集團機關部室負責人對相關問題進行了回應解答,集團黨委班子成員分別作點評、提要求。

集團總經理程正棟充分肯定了環投公司在目標任務、轉型改革、項目謀劃等方面取得的工作成績,對環投公司下一步健康發展提出了建設性意見:
一是突出主責抓產業,保持污水處理穩定運營,積極開拓新能源、再生建材、環境檢測市場;
二是圍繞項目抓效益,擬定項目盡快開工竣工,儲備項目盡快謀劃論證;
三是全力奔跑抓隊伍,全體干部職工要敢開拓、懂經營、會管理、善協調、守底線。

集團董事長潘憲章指出,環境能源板塊是城發集團最具活力和希望的朝陽產業,對環投公司下一步工作,他提出五點要求:
一是要堅定信心,盯住目標不放松,圍繞國家環保政策,積極主動開拓市場,堅決完成時間過半、任務過半目標;
二是要突出重點,聚焦主責主業不放松,繼續夯實市政污水、能源熱力、建材固廢、環境檢測四大業務板塊,筑牢安全生產和生態環保的堅實屏障;
三是著眼未來,創造新的經濟增長點不放松,大力發展固廢循環利用產業,做強做優充電樁、光伏發電、綜合能源站等新能源產業,圍繞企業上市目標努力奮斗;
四是要全力支持,選派精兵,緊盯目標不放松。針對公司提出的調價補貼、建材產品內循環等問題,一方面要積極協調政府部門,對上爭取政策支持,另一方面集團機關部室要幫助指導基層解決難題;

集團總會計師陳念在主持會議時強調:
一是要把調研會議精神傳達到位、學習到位、落實到位;
二是層層壓實責任,緊盯全年七個十目標保運轉,求創新,拓市場;
三是強化舉措抓落實,要按高標準、嚴要求、實作風,確保全年目標任務圓滿完成。
城發集團領導江麗、黃訓能、石蘭田、石漢松以及集團機關部室負責人,環投公司全體領導班子成員,各二級單位及機關部室負責人參加調研。