5月19日上午，集團黨委書記、董事長潘憲章，黨委副書記、總經理程正棟帶隊赴環投公司項目現場開展工作調研。

   潘憲章一行先后前往黃金山餐廚處理廠、再生建材公司、綠色建材等項目現場，聽取項目負責人匯報工作情況，檢查項目生產運行情況。

  調研座談會上，環投公司董事長胡詠明詳細匯報了公司“七個十”目標落實和重點工作推進、下一步工作計劃、存在問題及建議等情況。集團機關部室負責人對相關問題進行了回應解答，集團黨委班子成員分別作點評、提要求。

   集團總經理程正棟充分肯定了環投公司在目標任務、轉型改革、項目謀劃等方面取得的工作成績，對環投公司下一步健康發展提出了建設性意見：

一是突出主責抓產業，保持污水處理穩定運營，積極開拓新能源、再生建材、環境檢測市場；

二是圍繞項目抓效益，擬定項目盡快開工竣工，儲備項目盡快謀劃論證；

三是全力奔跑抓隊伍，全體干部職工要敢開拓、懂經營、會管理、善協調、守底線。

  集團董事長潘憲章指出，環境能源板塊是城發集團最具活力和希望的朝陽產業，對環投公司下一步工作，他提出五點要求：

一是要堅定信心，盯住目標不放松，圍繞國家環保政策，積極主動開拓市場，堅決完成時間過半、任務過半目標；

二是要突出重點，聚焦主責主業不放松，繼續夯實市政污水、能源熱力、建材固廢、環境檢測四大業務板塊，筑牢安全生產和生態環保的堅實屏障；

三是著眼未來，創造新的經濟增長點不放松，大力發展固廢循環利用產業，做強做優充電樁、光伏發電、綜合能源站等新能源產業，圍繞企業上市目標努力奮斗；

四是要全力支持，選派精兵，緊盯目標不放松。針對公司提出的調價補貼、建材產品內循環等問題，一方面要積極協調政府部門，對上爭取政策支持，另一方面集團機關部室要幫助指導基層解決難題；

   集團總會計師陳念在主持會議時強調：
一是要把調研會議精神傳達到位、學習到位、落實到位；
二是層層壓實責任，緊盯全年七個十目標保運轉，求創新，拓市場；
三是強化舉措抓落實，要按高標準、嚴要求、實作風，確保全年目標任務圓滿完成。

  城發集團領導江麗、黃訓能、石蘭田、石漢松以及集團機關部室負責人，環投公司全體領導班子成員，各二級單位及機關部室負責人參加調研。